堂勝工貿｜2017年上半年工作總結暨下半年工作規劃大會(huì)成(chéng)功召開(kāi)

時(shí)光荏苒，歲月如梭。

爲更好(hǎo)的針對(duì)上半年内所有工作進(jìn)行分析，肯定成(chéng)績，找出問題，總結經(jīng)驗并及時(shí)修正經(jīng)營策略更好(hǎo)的迎接下半年的生産旺季并保證經(jīng)營計劃、績效指标的有效達成(chéng)，

根據總經(jīng)辦的工作部署,一年一度的年中總結大會(huì)如約而至。

2017年7月26日下午，

2017年上半年工作總結暨下半年工作規劃大會(huì)在辦公大樓堂勝商學(xué)院培訓廳召開(kāi)。

董事(shì)長(cháng)呂偉超、總經(jīng)理黃錦雲、常務副總林春華、支持中心總監黃俊傑、制造中心總監張輝等公司高管與各職能(néng)部門經(jīng)理、科長(cháng)人員參加了此次會(huì)議，共同探讨公司發(fā)展之路。

▲堂勝工貿2017年上半年工作總結暨下半年工作規劃大會(huì)在堂勝商學(xué)院培訓廳召開(kāi)。

本次總結大會(huì)圍繞著(zhe)公司2017年上半年總結及下半年規劃進(jìn)行，各部門負責人從所在部門負責的領域出發(fā)，通過(guò)切實有效的數據分析，彙報和總結了上半年的工作進(jìn)度與成(chéng)果，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深度剖析，并對(duì)下半年的工作做出了系統性規劃和數據化分解，促進(jìn)了各職能(néng)部門打破“本位主義”，深化各部門的相互了解與合作，以便爲市場一線提供更全面(miàn)的支持和服務。

▲各部門負責人做總結報告。

常務副總林春華對(duì)各部門上半年取得的工作成(chéng)績給予充分的肯定，大家取得的成(chéng)績表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。并代表總經(jīng)辦對(duì)本次大會(huì)做總結性彙報：從公司2017年度經(jīng)營指标、實施目标策略、企業核心組織文化體系、下半年重點工作、總體要求五個方面(miàn)進(jìn)行全方位的解讀。同時(shí)也就(jiù)各部門工作中存在的問題和不足提出了建設性建議。他要求各部門要切實履行職責，立足問題和工作目标，及時(shí)調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推動下半年的工作規劃。

▲常務副總林春華代表總經(jīng)辦做總結報告。

      會(huì)議的最後(hòu)，常務副總林春華跟全體管理人員分享主題--《嚴格，不要怕員工離開(kāi)！》與大家共勉，全體管理人員積極踴躍的參與互動。

▲技術科長(cháng)積極踴躍參與互動。

▲品質科長(cháng)積極踴躍參與互動。

▲模具科長(cháng)積極踴躍參與互動。

最後(hòu)，總經(jīng)理黃錦雲對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行總結發(fā)言，她也對(duì)公司全體員工上半年的不懈努力和取得的成(chéng)績表示肯定和感謝。她表示此次會(huì)議是公司承上啓下的一個重要節點，也是2017年的加油站。在這(zhè)裡(lǐ)，她可以看到信心滿滿、高歌猛進(jìn)的管理團隊，也感受到大家收獲碩果的喜悅及共同成(chéng)長(cháng)的美麗。同時(shí)，她鼓勵各中心部門管理人員要繼續增強服務意識和責任意識，提高專業性和管理水平，爲快速實現 “打造高效堂勝，實現業績增長(cháng)”的戰略目标而努力。

回顧2017年上半年，在總經(jīng)辦的運籌帷幄和全體堂勝人的共同努力下，公司實現了業績穩步增長(cháng)的良好(hǎo)發(fā)展勢态，爲全年戰略總目标的實現打下了夯實的基礎。下半年，我們將(jiāng)繼續在總經(jīng)辦的帶領下，憑借著(zhe)清晰的發(fā)展戰略目标，奮勇向(xiàng)前，全力實現年度工作目标，完美跨越2017！