堂勝工貿｜5月11日堂勝商學(xué)院啓動儀式隆重舉行！

熱烈祝賀堂勝商學(xué)院正式啓動

關于啓動堂勝商學(xué)院緻全體員工的一封信

親家的堂勝全體家人們：

您好(hǎo)，堂勝工貿之所以取得今天的成(chéng)績，與您以及您的同事(shì)的共同努力、敬業、執著(zhe)是分不開(kāi)的。正是因爲您與同事(shì)們的敬業、執著(zhe)追求，才造就(jiù)了堂勝工貿的今天，并爲公司的未來發(fā)展和戰略願景規劃打下了堅實的基礎。

   平時(shí)從新聞上都(dōu)能(néng)看到，由美國(guó)次貸危機引發(fā)的金融危機，已經(jīng)延伸到實體經(jīng)濟。既然我們企業存在于大的社會(huì)環境之中，就(jiù)不可能(néng)在這(zhè)場危機中獨善其身。當前環境下，企業要想處亂不驚，堅實的人才隊伍是根本，強化員工綜合技能(néng)、培養員工、塑造員工是公司在當前環境下持續健康發(fā)展的必然要求。作爲廣大幹部中的一員，希望您能(néng)深入理解公司的人才建設理念，積極加強個人學(xué)習并起(qǐ)到模範帶頭作用，爲加快公司學(xué)習型組織的創建步伐貢獻自己的一份力量，相信堂勝工貿這(zhè)一現代的諾亞方舟，有你的支持，必能(néng)頂住壓力、破浪前進(jìn)。

   爲更大程度的滿足大家的學(xué)習需求，公司總經(jīng)辦引進(jìn)了國(guó)内著名的培訓公司時(shí)代光華開(kāi)發(fā)的網絡商學(xué)院系統，爲企業員工更好(hǎo)的開(kāi)展培訓工作打下了堅實的基礎，沒(méi)有學(xué)習力，就(jiù)沒(méi)有競争力，一個企業、一個員工要想在未來的發(fā)展曆程中脫穎而出，考的必須是人才的培養，員工的學(xué)習。在未來商海沉浮中，我們揚起(qǐ)學(xué)習的風帆，繼續著(zhe)我們的輝煌！

堂勝商學(xué)院啓動儀式暨第一期主題班開(kāi)學(xué)典禮隆重召開(kāi)

 今天，5月11日，晴空萬裡(lǐ)，“堂勝商學(xué)院”在堂勝工貿辦公大樓隆重舉行。堂勝工貿董事(shì)長(cháng)呂偉超、總經(jīng)理黃錦雲、常務副總林春華、支持中心總監黃俊傑、制造中心總監張輝、時(shí)代光華金華運營總監黃華林、杭州時(shí)代光華實施顧問張老師等共同出席“堂勝商學(xué)院”啓動儀式。參加儀式的還(hái)有第一期主題班的全體學(xué)員，永康日報、永康電視台等媒體記者，時(shí)代光華代表，各部門科長(cháng)、經(jīng)理及員工代表等近100餘人。

    堂勝商學(xué)院的教育理念緊緊圍繞著(zhe)：不斷探索教育模式，實施人才強企戰略這(zhè)一核心思想。建立堂勝商學(xué)院，不僅是完善了現行人才培訓開(kāi)發(fā)體系的不足，更是爲了培養更多的後(hòu)備骨幹人才，建立公司梯隊型人才庫，實現人才培養質的飛躍。啓動大會(huì)于14：00正式開(kāi)始。

1董事(shì)長(cháng)、堂勝學(xué)院院長(cháng)呂偉超爲堂勝商學(xué)院啓動緻詞。

呂董在緻詞講到：爲了滿足堂勝飛速發(fā)展對(duì)人才的需求，爲了公司傳播企業文化、培養更多精英，爲規劃發(fā)展戰略提供堅實的人才基礎和理論儲備，我們需要打造堂勝商學(xué)院這(zhè)樣(yàng)一個平台讓大家能(néng)夠交流成(chéng)功經(jīng)驗，汲取失敗教訓，分享業務技巧。經(jīng)過(guò)近半年的緊張籌備，堂勝商學(xué)院應運而生，希望通過(guò)這(zhè)樣(yàng)一個平台各位能(néng)有所收獲，能(néng)全面(miàn)提升自身素質成(chéng)爲我們堂勝公司的驕傲。在此我代表堂勝工貿有限公司宣布：堂勝商學(xué)院于2017年5月11正式啓動。

2常務副總、堂勝商學(xué)院執行院長(cháng)林春華緻詞。

林總在緻詞中講到：随著(zhe)科技的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，面(miàn)對(duì)日趨激烈的市場競争和技術、設備更新越來越快的今天，傳統意義上的課堂教學(xué)模式已經(jīng)難以适應信息社會(huì)、知識時(shí)代的要求。爲了增強企業核心競争力，建立優秀人才培養陣地，堂勝公司與時(shí)代光華教育強強聯合，以時(shí)代光華先進(jìn)的elearning平台爲基礎，以企業發(fā)展需求爲落腳點，以打造高效、高能(néng)、高質量的網絡教育學(xué)習平台爲目标，成(chéng)立堂勝商學(xué)院。商學(xué)院的成(chéng)立，爲廣大管理幹部、員工提供了自我學(xué)習、相互交流、共同探讨的新平台，對(duì)于提高員工綜合素質能(néng)力，提升管理人員隊伍素質，引導企業職業能(néng)力建設，營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氣氛，都(dōu)具有十分重要的意義。爲了保證學(xué)習效果，將(jiāng)課程學(xué)習與交流學(xué)習相結合，實踐學(xué)習與理論學(xué)習相結合，學(xué)員自學(xué)與學(xué)院考核相結合。通過(guò)“三結合”的培養方式，探索開(kāi)放型、創新型、便捷型的網絡教學(xué)模式，迅速提升學(xué)員自我學(xué)習、自主思考的能(néng)力。

最後(hòu)，也希望各位學(xué)員通過(guò)在商學(xué)院的學(xué)習，能(néng)夠將(jiāng)所學(xué)知識盡快的運用到工作當中，發(fā)揮其應有的作用。在大家的共同努力下，堂勝商學(xué)院一定會(huì)越辦越好(hǎo)，也將(jiāng)爲構建堂勝的人才梯隊發(fā)揮強大的作用。

3 時(shí)代光華負責人黃華林代表爲堂勝商學(xué)院啓動緻詞。

黃老師在緻詞中說(shuō)到，一個優秀的企業必然是如同堂勝一樣(yàng)，能(néng)夠把學(xué)習培訓放在公司戰略層面(miàn)。願堂勝商學(xué)院的成(chéng)立爲堂勝發(fā)展提供更多優秀的人才。

4風采展示，包含入學(xué)宣誓、士氣展示及學(xué)員代表上台發(fā)言

爲了确保學(xué)習效果，保質保量的完成(chéng)學(xué)業。在總經(jīng)辦領導的帶領下每一位學(xué)員都(dōu)進(jìn)行了鄭重的入學(xué)宣誓和士氣展示；學(xué)員代表是來自中層管理提升班楊曉麗，她從自身出發(fā)，講述了持續學(xué)習的必要性和重要性，并對(duì)成(chéng)爲堂勝商學(xué)院第一期主題班學(xué)員感到榮幸。

全體學(xué)員在總經(jīng)辦的帶領下學(xué)習承諾宣誓。

5 商學(xué)院授牌儀式

時(shí)代光華負責人和公司常務副總、堂勝商學(xué)院執行院長(cháng)林春華進(jìn)行堂勝商學(xué)院授牌儀式

6總經(jīng)理黃錦雲爲堂勝商學(xué)院啓動大會(huì)緻詞

黃總對(duì)堂勝商學(xué)院成(chéng)立表達了祝賀的同時(shí)強調了，員工教育是企業發(fā)展戰略的重要組成(chéng)部分，是企業文化的重要内容之一，公司一直以來不斷探索教育模式，實施人才強企戰略，并提出要求：要求堂勝商學(xué)院始終堅持“向(xiàng)培訓要素質，以素質提效能(néng)”的教育方針，本著(zhe)“幹什麼(me)，學(xué)什麼(me)，缺什麼(me)，補什麼(me)”的培訓目的，不斷完善制度和機制，尋求多樣(yàng)化的培訓方式，走科學(xué)化、規範化、職業化的培訓之路，在培訓中發(fā)掘人才、培養人才，确保培訓的有效性、實用性。

7時(shí)代光華黃老師介紹ELN平台的價值、趨勢及使用方法

黃老師爲學(xué)員們條理清晰的講述了ELN平台的價值、趨勢及使用方法

會(huì)議中行政部經(jīng)理周必思對(duì)堂勝商學(xué)院第一期主題班情況及ELN相關制度進(jìn)行了介紹詳細。第一期主題學(xué)習班有3個主題班共60人，分别爲：中層管理提升班、品質管理提升班、品生産管理提升班，主題班學(xué)習模式應用“二八”學(xué)習定律：即80%線上學(xué)習（即商學(xué)院e-learning平台理論學(xué)習，按匹配的課程在規定的時(shí)間内完成(chéng)學(xué)習并獲得合格的學(xué)分）；20%線下活動(關注日常工作，定期組織學(xué)習、分享。使得學(xué)員們能(néng)夠更好(hǎo)的理論與實踐相結合)。所有學(xué)員必須在3個月内合格、修滿平台配置的必修課及完成(chéng)線下活動方可畢業。

會(huì)議以全體學(xué)員合照留影爲此次啓動儀式的落幕畫上圓滿的句号。